ЭВОЛЮЦИЯ

Что произойдёт, если совместить актуальные представления о развитии взрослых людей, исследования в области нейропластичности мозга, современные теории лидерства и лучшие тренерские практики? Добавить к этому методы управления вниманием, телесные практики, коучинг, работу в группах и интегральную теорию?

Получится «Эволюция» - программа развития интегрального лидерства и персональной зрелости.

Та сложность, с которой сталкивается каждый из нас в новом быстром и изменчивом мире требует способности и умения рассматривать проблемы с различных перспектив, глубокого исследования и понимания себя, своих ценностей, мотиваций, сильных сторон и ограничений, способности к открытой коммуникации и командной работе.
У нас есть возможность реализовать лучшую версию себя
— Кен Уилбер
«Эволюция» соединяет и интегрирует в себе несколько научных и практических подходов к человеческому развитию:
Персональное развитие – начиная от оценки личностного профиля Роберта Хогана и заканчивая гарвардской моделью вертикального развития.
Проектную деятельность – начиная с модели квадрантов Кена Уилбера и заканчивая теорией петель обучения Билла Торберта.
Социальное и коммуникативное развитие – начиная с типологии MBTI и заканчивая EQ, эмоциональным интеллектом.
Создание и проведение изменений - начиная с теории полярностей Барри Джонсона и заканчивая теорией внедрения изменений Роберта Кигана.

Несмотря на обилие различных подходов, теорий и практик – основная идея программы очень проста: эволюция персональной зрелости лежит в области интеграции разрозненных частей себя.

Люди развиваются осваивая и меняя логики, которыми они оперируют: то, как мы думаем, как относимся к событиям нашей жизни, как мы структурируем ту информацию, которая к нам попадает, чем руководствуемся при принятии решений…

Развитие подразумевает под собой осмысление и изменение привычных нам логик действия. Такого рода изменения не происходят быстро, поэтому программа длится 8 месяцев.
Расписание открытой программы 2022
Модуль 1
Практика
Модуль 2
Практика
Модуль 3
Практика
Модуль 4
Практика
Модуль 5
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО
15 - 17 апреля 2021
offline
  • Управление состоянием
  • Стадии эволюции. Вертикальное развитие С.Кук-Гройтер, Б.Торберт
  • Управление репутацией на основе Hogan
  • Источники силы, энергии и мотивации
  • Внутренние ресурсы: исследование активов и дефицитов
  • Эмбодимент интеллект
  • Стратегическая перспектива
  • Практика управления вниманием
  • Среда и ее влияние на персональную эволюцию
  • Формулирование эволюционных инициатив / проектов
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Hogan
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ
24 - 26 июня 2022
online
  • Поиск и расширение перспектив
  • Умение слышать, Исследовательский фокус
  • Сообщения и инсайты, обратная связь
  • Ресурсы и возможности для реализации проекта
  • Исследование действием, прототипирование
  • Интегральный подход К. Уилбера
  • Технологии и практики принятия решений в новой реальности
  • Нейронаука и управление стрессом
  • Как делать выбор и управлять полярностями
  • Стейкхолдер-менеджмент
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАДИКАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
16 - 18 сентября 2022
offline
  • Доверие между людьми и командами
  • Практика нефункциональной коммуникации
  • Позиционный менеджмент
  • Управляемая уязвимость
  • Практика обратной связи
  • Роли и ответственность в коммуникации
  • Вовлеченность и мотивированность команды
  • Управление проекциями и допущениями
  • Развитие других, коучинг, менторинг
  • Практика внимательности в коммуникации
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • GLP
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
18 - 20 ноября 2022
online
  • Системное и интегральное мышление
  • Иммунитет к переменам Р. Кигана
  • Взаимодействие с большими системами
  • Социальные сети, управление окружением
  • Командное лидерство
  • Трансформационная власть и влияние
  • Управление деструктивными состояниями
  • Запуск и реализация изменений
  • Коммуникация и трансляция изменений
  • ЭКО системы VS. ЭГО системы
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАЗРАБОТКА НОВОГО
27 - 29 января 2023
offline
  • Теория U, генеративный диалог О.Шармера
  • Практики развития интуиции и внимательности
  • Недирективное управление
  • Адаптивные стратегии поведения и мышления
  • Генеративный диалог и дизайн-мышление
  • Эмпатия и социальный интеллект
  • Формирование среды и атмосферы для создания нового
  • Практики модерации и фасилитации
  • Презентация результатов проектов
Завершение программы
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО
15 - 17 апреля 2022
offline
  • Управление состоянием
  • Стадии эволюции. Вертикальное развитие С.Кук-Гройтер, Б.Торберт
  • Управление репутацией на основе Hogan
  • Источники силы, энергии и мотивации
  • Внутренние ресурсы: исследование активов и дефицитов
  • Эмбодимент интеллект
  • Стратегическая перспектива
  • Практика управления вниманием
  • Среда и ее влияние на персональную эволюцию
  • Формулирование эволюционных инициатив / проектов
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Hogan
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ
24 - 26 июня 2022
online
  • Поиск и расширение перспектив
  • Умение слышать, Исследовательский фокус
  • Сообщения и инсайты, обратная связь
  • Ресурсы и возможности для реализации проекта
  • Исследование действием, прототипирование
  • Интегральный подход К. Уилбера
  • Технологии и практики принятия решений в новой реальности
  • Нейронаука и управление стрессом
  • Как делать выбор и управлять полярностями
  • Стейкхолдер-менеджмент
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАДИКАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
16 - 18 сентября 2022
offline
  • Доверие между людьми и командами
  • Практика нефункциональной коммуникации
  • Позиционный менеджмент
  • Управляемая уязвимость
  • Практика обратной связи
  • Роли и ответственность в коммуникации
  • Вовлеченность и мотивированность команды
  • Управление проекциями и допущениями
  • Развитие других, коучинг, менторинг
  • Практика внимательности в коммуникации
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • GLP
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
18 - 20 ноября 2022
online
  • Системное и интегральное мышление
  • Иммунитет к переменам Р. Кигана
  • Взаимодействие с большими системами
  • Социальные сети, управление окружением
  • Командное лидерство
  • Трансформационная власть и влияние
  • Управление деструктивными состояниями
  • Запуск и реализация изменений
  • Коммуникация и трансляция изменений
ЭКО системы VS. ЭГО системы
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАЗРАБОТКА НОВОГО
27 - 29 января 2023
offline
  • Теория U, генеративный диалог О.Шармера
  • Практики развития интуиции и внимательности
  • Недирективное управление
  • Адаптивные стратегии поведения и мышления
  • Генеративный диалог и дизайн-мышление
  • Эмпатия и социальный интеллект
  • Формирование среды и атмосферы для создания нового
  • Практики модерации и фасилитации
  • Презентация результатов проектов
Завершение программы
Расписание открытой программы 2021/22
Модуль 1
Практика
Модуль 2
Практика
Модуль 3
Практика
Модуль 4
Практика
Модуль 5
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО
22 - 24 октября
online
  • Управление состоянием
  • Стадии эволюции. Вертикальное развитие С.Кук-Гройтер, Б.Торберт
  • Управление репутацией на основе Hogan
  • Источники силы, энергии и мотивации
  • Внутренние ресурсы: исследование активов и дефицитов
  • Эмбодимент интеллект
  • Стратегическая перспектива
  • Практика управления вниманием
  • Среда и ее влияние на персональную эволюцию
  • Формулирование эволюционных инициатив / проектов
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Hogan
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ
10 - 12 декабря
online
  • Поиск и расширение перспектив
  • Умение слышать, Исследовательский фокус
  • Сообщения и инсайты, обратная связь
  • Ресурсы и возможности для реализации проекта
  • Исследование действием, прототипирование
  • Интегральный подход К. Уилбера
  • Технологии и практики принятия решений в новой реальности
  • Нейронаука и управление стрессом
  • Как делать выбор и управлять полярностями
  • Стейкхолдер-менеджмент
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАДИКАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
11 - 13 марта
offline
  • Доверие между людьми и командами
  • Практика нефункциональной коммуникации
  • Позиционный менеджмент
  • Управляемая уязвимость
  • Практика обратной связи
  • Роли и ответственность в коммуникации
  • Вовлеченность и мотивированность команды
  • Управление проекциями и допущениями
  • Развитие других, коучинг, менторинг
  • Практика внимательности в коммуникации
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • GLP
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
20 - 22 мая
online
  • Системное и интегральное мышление
  • Иммунитет к переменам Р. Кигана
  • Взаимодействие с большими системами
  • Социальные сети, управление окружением
  • Командное лидерство
  • Трансформационная власть и влияние
  • Управление деструктивными состояниями
  • Запуск и реализация изменений
  • Коммуникация и трансляция изменений
  • ЭКО системы VS. ЭГО системы
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАЗРАБОТКА НОВОГО
15 - 17 июля
offline

  • Теория U, генеративный диалог О.Шармера
  • Практики развития интуиции и внимательности
  • Недирективное управление
  • Адаптивные стратегии поведения и мышления
  • Генеративный диалог и дизайн-мышление
  • Эмпатия и социальный интеллект
  • Формирование среды и атмосферы для создания нового
  • Практики модерации и фасилитации
  • Презентация результатов проектов
Завершение программы
РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО
22 - 24 октября
online

  • Управление состоянием
  • Стадии эволюции. Вертикальное развитие С.Кук-Гройтер, Б.Торберт
  • Управление репутацией на основе Hogan
  • Источники силы, энергии и мотивации
  • Внутренние ресурсы: исследование активов и дефицитов
  • Эмбодимент интеллект
  • Стратегическая перспектива
  • Практика управления вниманием
  • Среда и ее влияние на персональную эволюцию
  • Формулирование эволюционных инициатив / проектов
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Hogan
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАСШИРЕНИЕ ПЕРСПЕКТИВ
10 - 12 декабря
online
  • Поиск и расширение перспектив
  • Умение слышать, Исследовательский фокус
  • Сообщения и инсайты, обратная связь
  • Ресурсы и возможности для реализации проекта
  • Исследование действием, прототипирование
  • Интегральный подход К. Уилбера
  • Технологии и практики принятия решений в новой реальности
  • Нейронаука и управление стрессом
  • Как делать выбор и управлять полярностями
  • Стейкхолдер-менеджмент
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАДИКАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО
11 - 13 марта
offline
  • Доверие между людьми и командами
  • Практика нефункциональной коммуникации
  • Позиционный менеджмент
  • Управляемая уязвимость
  • Практика обратной связи
  • Роли и ответственность в коммуникации
  • Вовлеченность и мотивированность команды
  • Управление проекциями и допущениями
  • Развитие других, коучинг, менторинг
  • Практика внимательности в коммуникации
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • GLP
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
20 - 22 мая
online
  • Системное и интегральное мышление
  • Иммунитет к переменам Р. Кигана
  • Взаимодействие с большими системами
  • Социальные сети, управление окружением
  • Командное лидерство
  • Трансформационная власть и влияние
  • Управление деструктивными состояниями
  • Запуск и реализация изменений
  • Коммуникация и трансляция изменений
ЭКО системы VS. ЭГО системы
ПРАКТИКА 2 - 2,5 месяца
  • Проекты
  • Мастерские
  • Коучинг
  • Бадди
  • Практика
РАЗРАБОТКА НОВОГО
15 - 17 июля
offline
  • Теория U, генеративный диалог О.Шармера
  • Практики развития интуиции и внимательности
  • Недирективное управление
  • Адаптивные стратегии поведения и мышления
  • Генеративный диалог и дизайн-мышление
  • Эмпатия и социальный интеллект
  • Формирование среды и атмосферы для создания нового
  • Практики модерации и фасилитации
  • Презентация результатов проектов
Завершение программы
Основные компоненты программы
Мы предлагаем приходить в программу с ПРОЕКТОМ.

Проектом в эволюции может быть важная для вас и трудная личная или рабочая задача / инициатива, или то, что вы давно хотели изменить, или то, что давно хотели сделать, но не решились.

Делая проект, вы будете исследовать, как работают новые методики и практики, осваивать их и применять, получать свой новый опыт, новые результаты, которых не ожидали, расширять репертуар стратегий поведения и мышления.

Модули
Это четыре сессии длиной в два с половиной дня (пятница, суббота и первая половина воскресенья), на которых участники получают теоретические основы новых подходов к развитию и практики работы с новыми знаниями
Проект
Делая то, что мы обычно делаем – мы получаем то, что обычно получаем.
Обязательным условием участия в этой программе является персональный проект, важный для вас, трудный для воплощения и связанный с тем, что вы по настоящему хотите реализовать.
Именно в этом проекте вы сможете применить новые логики действия, по другому структурировать реализацию проекта и получить результат, который вы ещё не получали.
Практики
Менять свои привычные модели – тяжёлая работа. И в сложных процессах поддержка группы может оказаться необычайно полезной.
Именно поэтому часть работы в межмодульном пространстве будет проходить в группах
Консультанты по развитию
Каждый раз, когда вы начинаете делать то, что ещё не делали – вы получаете сопротивление среды, которая к вам привыкла. Привыкла к вашим реакциям, размышлениям и проявлениям. Именно поэтому мы вводим в программу такого человека, как ваш персональный коуч, который будет поддержкой на протяжении всех месяцев этой программы.
Со-основатель и старший партнёр проекта Эволюция
Евгения Волянская
Со-основатель и партнер компании «Эволюция», коуч, модератор, консультант по развитию руководителей высшего звена.

Более 20 лет опыта работы в области консультирования владельцев и руководителей российских и международных компаний в области индивидуального и командного лидерства. (клиентский лист может быть представлен по запросу и с учетом политики конфиденциальности)

Реализует проекты по оценке и развитию лидерства руководителей и команд; сопровождению изменений; разработке и внедрению стратегии, миссии и ценностей; изменению корпоративной культуры; управлению конфликтами; построению управленческих команд; оценке потенциала и развитию талантов

Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии, программы развития руководителей по темам: персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, коучинг,менторинг.

Автор и ведущий открытых программ развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ» https://evolution.to/

Образование
Сертификация по Теории U Отто Шармера, PFP (Presencing Institute, Germany, 2018)
Сертификация в программе GLP (Вертикальное развитие лидеров, Бил Торберт, GLA, Великобритания), 2018
Обучение по методике Clean language(AncoraImparo, Москва) 2017
Сертифицированный ITC-фасилитатор(Immunity-To-Change,Боб Киган, Minds at Work, США) 2017
Обучение в программе сертификации коучей по теме «Вертикальное развитие лидеров»Сьюзан Кук-Гройтер, (Center for Leadership Maturity, США) 2016-17
Сертификат трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegtal (Калифорния, США), 2015
Сертифицированный коуч по программе executive coaching (University of Cambridge,UK), 2014
Сертифицированный фасилитатор (школа Сэма Кейнера, США). 2013
Сертифицированныйкоучпо программе executive coaching (UC Berkeley, США) 2012
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена HoganAssessments®.2011
Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс(MBTI®), OPP. 2010
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена HumanAssetReview®, LeaderFit® 2009
Бизнес-курс «Организационное развитие, коучинг, фасилитацияи тренинг в бизнесе» 1998 –2000 гг.
3 высших образования –математик (МИЭМ, 1993), культуролог (УНИК, 1996), психолог (МПСИ, 1999);
Опыт работы на руководящих позициях в крупных российских компаниях, опыт преподавания на программах МВА

Семейное положение: замужем, 6 детей


Контакты: тел. +7 903 974 47 23; e-mail: [email protected]

Со-основатель и старший партнёр проекта Эволюция
Андрей Черняков
Со-основатель и партнер проекта «Эволюция», коуч, модератор, консультант по развитию руководителей высшего звена.

Реализует проекты по оценке и развитию топ-менеджеров, сопровождению изменений, внедрению системы ценностей, построению корпоративной культуры, формированию эффективных команд и развитию лидерства

Разрабатывает и проводит коуч-сессии и бизнес-тренинги по направлениям: лидерство, управление конфликтами, построение команд, MBTI, современные технологии оценки и развития сотрудников, развитие эмоционального интеллекта, эффективная бизнес-коммуникация. Разрабатывает и проводит длительные программы, реализуемые как в корпоративном, так и в открытом формате, направленные на развитие лидерских качеств у руководителей высшего звена

Более пятнадцати лет работает в области HR-консультирования, коучинга и проведения тренингов. Ранее занимал пост директора по маркетингу в крупном медиахолдинге и пост HR-директора в российской розничной компании

Образование и сертификаты

Сертификация по Теории U Отто Шармера, PFP (Presencing Institute, Germany, 2018)
Сертификация в программе GLP (Вертикальное развитие лидеров, Бил Торберт, GLA, Великобритания), 2018
Обучение по методике Clean language (Ancora Imparo, Москва) 2017
Сертифицированный ITC-фасилитатор (Immunity-To-Change, Боб Киган, Minds at Work, США) 2017
Проходил обучение по программе трансформационного и интегрального лидерства MetaIntegtal (Калифорния, США), 2015
Сертифицированный коуч по программе executive coaching (University of Cambridge, UK), 2014
Сертифицированный фасилитатор (школа Сэма Кейнера, США). 2013
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments®. UK, 3MM
Проходил обучение по программе в лидерства и коучинга (UC, Berkeley, USA),
Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI®), OPP. 2010

Семейное положение: женат, 2 детей

Контакты: тел. +7 903 755 29 70; e-mail: [email protected]
Ведущие, эксперты и консультанты по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Ведущий программ и практик, консультант по развитию
Основатели программы
Александр Мурзов
Эксперт программы Эволюция, коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена.
Более 13 лет работы в области Executive Search, оценки и развития руководителейв компаниях Pynes& Moerner и Odgers Berndtson.
Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии для руководителей.
Реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, сопровождению изменений, организационному развитию, развитию HiPo.
Реализует проекты по оценке и развитию руководителей среднего и высшего звена (поведенческое интервью, ассессментцентры, личностные опросники, составление индивидуальных планов развития, коучинг, карьерное консультирование).

Образование:
Высшее медицинское образование, специальность педиатрия, кардиология (Горьковский Медицинский Институт)
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments® (3 Minute Mile, UK)
Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс, MBTI® (EY, OPP, UK)
Сертифицированный эксперт по методологии «Оценка 360 градусов» (Odgers Berndtson Россия)
Сертифицированный эксперт по фасилитации (Институт Фасилитации, Community at Work, СэмКейнер, USA)
Прошел краткосрочные учебные программы бизнес-школ Wharton и INSEAD. Профессора Ингемар Дирекс, Стюарт Даймонд
«Эволюция» - программа трансформационного лидерства
Global Leadership Profile (GLP) - Global Leadership Associates

Контакты: +7 9037504913; [email protected]
Николай Кукушкин
Коуч программы «Эволюция», кандидат экономических наук, генеральный директор и совладелец сервиса онлайн-кредитования Moneywall.
Десять лет опыта разработки продуктовых гипотез и выводе на рынок новых компаний/продуктов в онлайн-трэвеле и финтехе.

Образование
– Программа по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», 2017
– Государственный университет управления (экономическая теория), 2007
– Французский университетский колледж МГУ (социология), 2006
– Государственный университет управления (менеджмент), 2004

Контакты: +7 (903) 282-92-62 [email protected]

Ольга Полищук
Коуч программы "Эволюция", специалист по коммуникации, образовательному дизайну и построению креативных команд.

В прошлом медиаменеджер The Village, ex-исполнительный директор Института "Стрелка", ex-ceo онлайн-школы предпринимателей Vector .
Более 10 лет опыта построения команд и талант-менеджмента в сферах медиа, креативных индустрий, экспериментального образования. Работает с вопросами коммуникаций в командах, репрезентации себя, сторилайнов продуктов и людей.
Со-основатель проекта о саморегуляции и профилактической работе со стрессом "Комната отдыха".

Образование:
Специальная программа лидерства "Leading Culture in the 21st Century" King's College London, 2018
Коучинговая программа "Эволюции", 2018
Программа развития трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», 2017
University van Amsterdam, Media Studies, 2009-2010
Cанкт—Петербургский государственный университет, Факультет журналистики, 2005-2010

Контакты:
+79099437429
[email protected]
https://www.instagram.com/coach.polishuk/
https://www.facebook.com/olga.polishuk
Юлия Чиркова
Коуч, HR консультант

Образование:
Обучение в программе по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», 2016
Бакалавр менеджмента, Магистратура Управление проектами
Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова, 2009

Опыт работы:

10 лет опыта работы в области управления, поиска, развития персонала в качестве Директора по персоналу в сфере интеллектуальных услуг и консалтинга.

Реализует проекты executive search/management selection по индустрии коммуникаций и информационных технологий.

Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии, консультирует стартапы по организационному дизайну, формированию и укреплению команд.

Контакты: +79067209596 [email protected]
Илья Поз
Консультант по развитию программы Эволюция, ментор

Люблю людей. Люди разные. Люблю строить команды и находить «мэтчинг». Легко работаю в стрессе, но лучше, когда с удовольствием. А еще обожаю тот момент, когда с человеком начинается диалог "с полуслова", когда понимание, и каждый продолжает мысль предыдущего.

Говорят, что у меня получается видеть одновременно всю картину в целом и в то же время погружаться в детали, соединять, казалось бы, несовместимые на первый взгляд вещи. Получаю удовольствие, когда вижу какую-то интересную перспективу, приоткрываю ее людям, и они, воодушевленные, идут туда.

Часто предпочитаю бросаться сразу действовать, «а там разберемся», учусь делать паузы и видеть возможности, когда и что должно произойти «наилучшим образом».

«Эволюция» в моей жизни была уже трижды. Первый раз в жутко разобранном состоянии, второй, напротив, когда не знал куда деть невиданный поток энергии. А теперь третий - когда эволюция вместе с другими.

Банкир, топ-менеджер, председатель совета директоров, предприниматель, стратег, венчурный и ангельский инвестор, руководитель, ментор

Профессиональный опыт:

- Председатель Совета директоров Альфа-Банк Казахстан 2016- 2021
- Руководитель Блока МСБ, Зам. Пред. Правления, Банк Зенит 2018-2020
- Директор по стратегии, Зам. Пред. Правления Альфа-Банк Россия 2013-2017
- Со-руководитель CIB, Член Правления Альфа-Банк Россия 2010-2012
- Руководитель Дирекции по кредитованию Корп. бизнеса Альфа-Банк 2008-2010
- Инвестиционный Департамент – Зам//Начальник Управления по работе с корпоративными клиентами. МДМ-Банк 2005-2008
- Кредитный Департамент - Начальник Управления МДМ-Банк 2002-2005

Образование:

2016-2017 Insead "Special course for Top management Alfa-bank"
2014 School of Strategic Management, Prague
2013-2014 Executive mini MBA
2014 Сколково: "Перевод стратегии в действие"
1995-2000 Омский Государственный Университет, Экономический факультет

Контакты: +79037244170 [email protected]

Николай Богатищев
Коуч программы «Эволюция».

Образование:
Обучение в программе сертификации коучей по теме «Вертикальное развитие лидеров».
Обучение в программе по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ», 2016.
Факультет экономика и управление на предприятии, Нижегородский Университет имени Лобачевского.
OUBS (The Open University Business School) MBA.

Опыт работы:
В сфере управления продажами и обслуживания клиентов работает с 2000 года.

С 2006 по 2017 год работал на позициях Директор филиала, Директор по персоналу, Директор по продажам и обслуживанию в компаниях «Телефон Ру» и «Мегафон Ритейл». С 2017 по 2019 СЕO «Кидзания Москва».

Контакты: +79252909977; [email protected]
Максим Никитин
Практику управления социокоммуникационной средой начал в 2004 году в легендарном агентстве «Тайный советник», где получил широкий опыт управления социальной напряженностью и избирательными кампаниями.
В портфеле проекты с такими брендами, как Гледен Инвест (включая сеть AZIMUT HOTELS, KR PROPERTIES, отель Метрополь, Петровский путевой дворец, завод Карат, Истринскую долину и пр.), ГК Коперник, МИАН, МИЭЛЬ, ВТБ, ТопФизио, ГК Сапсан, Яндекс, AIC и многими другими

Организует тренинги и программы по вопросам организационного развития; управления социокоммуникационной средой; сопровождению изменений; разработке и внедрению стратегии, миссии и ценностей; управлению конфликтами; построению управленческих команд; стратегические и рабочие сессии, программы развития руководителей по темам: персональное и командное лидерство, вертикальное развитие, исследование действием, инновационное мышление, интегральное лидерство, эмоциональный интеллект, управление изменениями, менторинг.

Образование:

-Сертификация в программе GLP (Вертикальное развитие лидеров, Бил Торберт, GLA, Великобритания), 2020

-Обучение в программе интегрального вертикального развития «Эволюция» (Москва) 2018-2019

-Обучение в программе «Фасилитации тренингов вертикального интегрального развития «Эволюция», 2019-2020

-Обучение по методике Clean language (Ancora Imparo, Москва) 2019

-Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessment ®, 2020

-Сертифицированный коуч по программе professional coaching ICF (Fowler International Academy, США) 2020

-Сертифицированный кинезиолог по программе Института психокинезиологии (Россия, Великобритания, США), 2014

-Сертификация по практическому курсу нейрофизиологии А.Курпатова «Красная таблетка. Онлайн», 2020

-Сертифицированный эксперт по программе трансформации бизнеса института Адизеса (США), 2020

-2 высших образования – педагогическое (МПУ, 2001), юрист (МФЮА, 2011)



+7 (925) 518 38 36
[email protected]

Евгения Карабанова
Коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена.

Более пятнадцати лет опыта работы в области консультирования руководителей российских международных компаний по вопросам индивидуального развития, развития команд. Есть опыт управления HR функцией в нескольких российских организациях, опыт управления и развития собственного бизнеса.

Реализует проекты по оценке руководителей, разработке и сопровождению программ по развитию.

Разрабатывает и проводит командные сессии, программы развития руководителей и бизнес-тренинги по следующей тематике: современные технологии оценки и развития людей, навыки проведения интервью, эффективная коммуникация в бизнесе.

Ведет проекты по построению HR - процессов, разработке инструментов, связанных с оценкой и развитием руководителей, HiPo (модели компетенций, центры оценки, гиды по развитию).

Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс, MBTI®. Является сертифицированным экспертом по методологии Hogan Assessment, проходила обучение в UC Berkeley по программе «Коучинг для руководителей высшего звена», образовательные программы Е. Лопухиной «Психодрама в коучинге», «Психодрама для тренеров», программу развития А. Гостевой и Е. Волянской «Heartful Leader», программу С. Шаповальянц и С. Кулиевой «Чистый язык и символическое моделирование», программа развития стрессоустойчивости А. Воробьева «Точка покоя».

Контакты: +7 903 256 18 54;[email protected]

Екатерина Непомнящая
Коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена
Более 20 лет в сфере HR и консультирования руководителей, из них более 10 лет на позиции директора по персоналу в крупных российских и международных компаниях
Реализует проекты по оценке и развитию лидерского потенциала руководителей и команд, внедрению системы компетенций, сопровождению изменений, организационному развитию, развитию HiPo
Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии; программы развития руководителей в области командного и персонального лидерства

Образование
Обучение в программе сертификации Global Leadership profile and Action Inquiry (Global Leadership Associates, UK), 2018
Обучение по методике Clean language (Ancora Imparo, Москва), 2017, 2018
Обучение в программе сертификации коучей по теме «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, (Center for Leadership Maturity, USA), 2016
Обучение в программе по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «Эволюция», Москва, 2016
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments®, (3Munute Miles), 2015
Сертифицированный эксперт по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс MBTI®) (OPP),2006
Сертифицированный эксперт по методологии оценки 360 градусов (SHL, Москва),2006
Обучение коучингу на семинарах Маршала Голдсмита (Marshall Goldsmith, USA), 2006, 2007
Обучение в программах по организационному развитию (Linkage,Inc.,USA), 2006, 2007, 2008, 2009, 2012
Высшее техническое образование – компьютерные технологии (МАИ, 1991)

Контакты: тел. +7903961 2439; [email protected]

Светлана Смирнова
Коуч программы «Эволюция», Генеральный директор, совладелец DDVB

Образование
Сертифицированный специалист по оценке вертикального развития (Global Leadership Associates, UK), 2018
Обучение в программе сертификации Global Leadership profile and Action Inquiry (Global Leadership Associates, UK), 2018
Обучение по методике Clean language (Ancora Imparo, Москва), 2017
Обучение в программе сертификации коучей по теме «Вертикальное развитие лидеров» Сьюзан Кук-Гройтер, (Center for Leadership Maturity, USA), 2016
Обучение в программе по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «ЭВОЛЮЦИЯ»,2016
Факультет экономической информатики Московского экономико-статистического института (МЭСИ)

Опыт работы:
В сфере маркетинговых и стратегических коммуникаций работает с 1993 г.
С 2000 г. – генеральный директор DDVB и руководитель практики организационного и HR консалтинга

Контакты: тел. +79037240979; e-mail:[email protected]

Наталья Баженова
Преподаватель практик внимательности (mindfulness), ведущая семинаров и регулярных групп по практике внимательности, управлению стрессом и эмоциями, коуч, психолог, преподаватель хатха-йоги.

Образование:
Обучение мультипрофильному консультированию: транзактный анализ и транзактно-аналитический коучинг в Московском институте психоанализа. Диплом и сертификат (ICU) в июле 2018 г.
Сертифицированный консультант в Транзактном Анализе (ЕАТА) ТА 101, 2017
Сертифицированный коуч, Международный Эриксоновский университет коучинга, 2017
Сертифицированный инструктор хатха-йоги. Московский университет йоги, 2016
Бизнес тренер (М.Аткинсон. Международный Эриксоновский университет коучинга), 2016 г
Корпоративные программы 2000-2009: HR–management (MCE Management Centre Europe), Talent-management (MCE), Organizational Development (MCE), Управление проектами (p.m.Office), Lean Tools (CBSD), Kaizen office (WLA), Ассессмент центр (RHR International Ecopsy), проведение интервью по компетенциям (SHL), Тренинг тренеров (Марк Кукушкин)
Менеджер по персоналу Институт Психологии РАН. Высшая школа психологии МГУ, 2000
Высшее образование: психолог Институт Психологии и социологии, 1997

Опыт работы:
С 2014 года и по настоящее время преподаватель практик внимательности, ведущая и тренер собственных программ по практике внимательности mindfulness, коуч, инструктор хатха-йоги.
С 2017 по настоящее время – ведущая и коуч в программе трансформационного лидерства в современных условиях «Эволюция»
2017 GeniusМarketing сообщество и программа развития предпринимателей стран СНГ –коуч. https://geniusmarketing.me/
2015 АНО «ЦСИО» Соль (Центр содействия инновациям в образовании). Программа дополнительного образования подростков, руководитель проекта
2009-2014 Национальная Медиа Группа ТВ, Телевизионный канал РЕН-ТВ, Директор по персоналу


Контакты +7-903-281-52-21, [email protected]

Pedro Fabião
Pedro is a international clown, director, trainer, speaker, psychologist and group specialist.

He directed the biggest professional clown organisation in Portugal (www.narizvermelho.pt) for several years and for the last 12 years he trained hundreds of clowns worldwide.

As an actor and theatre director, he presented his shows in more than 15 countries.

He is an renowned group leader, speaker and coach specialised in adapting the artistic tools of Clowning and Improv Theatre to the specific needs of different organisations. He trained and inspired many hundreds of business professionals/leaders as well as coaches, creatives agents, psychologists and doctors through workshops, talks and immersive experiences focused on Creativity, Improvisation and Decision Making, Leadership, Playfulness and Humour, Communication, Emotional Intelligence and Empathy.

He collaborates with top companies/institutions in a big variety of spheres like Social Media, Banking, TV Broadcasts, Transportation, Social Care, Health and Pharmaceutical companies.

He graduated in Psychology at Coimbra University, he's a certified trainer, an associate of the Portuguese Society of Psychoanalytical Group Psychodrama and co-therapist in Psychodrama groups.

He also collaborated teaching in post graduations such as "Self Development through the Expressive Arts" at ISPA University Institute (http://en.ispa.pt).

His mission in all his activities is to inspire people to come alive.

e-mail: [email protected]
Павел Шнейдерман
Ведущий интегральных программ развития в проекте «Эволюция», БШ Сколково, в авторских и партнёрских проектах. Практик эмбодимент-подхода, невербального коучинга и других модальностей целостной работы с человеком. Популяризатор интегрального подхода, переводчик, автор текстов, журналист.

Автор системы ИТОП (интегральный телесно-ориентированный процесс). Инициатор и ведущий российских и международных программ по обучению ИТОП.

Ведёт и участвует в проектах по личностному и профессиональному развитию руководителей и команд, раскрытию лидерского и творческого потенциала, повышению личной продуктивности, внедрению методов саморегуляции, гуманизации профессиональных отношений, изменению корпоративной культуры.
Разработчик и ведущий программ по управлению вниманием, повышению уровня внутреннего благополучия, внедрению майндфулнес-практик, поиску и восполнению жизненных ресурсов (антистресс, антивыгорание, развитие резилиентости), физической активации.
Ведущий программ «Форсайт-флота-13, -17» при АСИ, программы «Учитель для России», участник инициативной группы «Превентивная медицина в России» при АСИ, спикер конференции «Ясный ум». Опыт ведения групп – с 1996-го года.

Образование
Регулярное обучение на семинарах по личностной саморегуляции, соматике, контактной импровизации, медитативным практикам и широкому спектру других телесно-ориентированных дисциплин.
- Обучение фасилитации в Deep Democracy Institute (Dr Max Schupbach, Ellen Schupbach) 2012 – н.в.
- Сертификационная программа «Система пяти колец» в Школе Невербального коучинга 2012-2015, Dr Stuart Heller.
- Обучение в Школе Биологического Центрирования Ю.В. Чикурова, 2010-2015
- Обучение методам телесной работы в школах и у учителей Таиланда, 2006-2013
- Высшее образование: МАИ (факультет автоматизированных систем управления), 1993-2000
+79999033654 email: [email protected]

Людмила Чернякова
Коуч, консультант по развитию персонала .

Более 19 лет опыта работы в сфере управления, развития персонала и консультирования руководителей. Более 17 лет занимала позиции директора по развитию бизнеса, директора по персоналу в российских компаниях.
Реализует проекты по внедрению изменений, формированию эффективных команд, развитию лидерского потенциала руководителей.
Разрабатывает и проводит коучинговые , стратегические и рабочие сессии; бизнес-тренинги по направлениям: эффективная коммуникация в бизнесе, MBTI, формирование системы подбора и оценки персонала в организации.

Образование
Обучение в программе сертификации Global Leadership profile and Action Inquiry (Global Leadership Associates, UK), 2018
Обучение по методике Clean language (Ancora Imparo, Москва), 2017
Обучение в программе по развитию трансформационного лидерства в современных условиях «Эволюция»
Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments®, (3Munute Miles), 2015
Сертифицированный фасилитатор Community At Work (San-Francisco, USA). 2013
Обучение в программе Leader as a coach (Berkeley Executive Coaching Institute). 2012
Бизнес –курс «Организационное развитие, коучинг, фасилитация и тренинг в бизнесе». 1998-2000
Высшее психологическое образование

Тел. +79166125568 e-mail:[email protected]
Стоимость участия
Для физических лиц и корпоративных участников:
Стоимость всего курса: 1 150 000 ( один миллион сто пятьдесят тысяч рублей)
Эта сумма разбита на три части ( 50, 25 и 25 процентов)
Те, кто может заплатить сразу всю сумму, получают скидку в 10% и платят 1 035 000 рублей.


О дополнительных возможностях сэкономить для физических лиц вы можете узнать в разделе "Часто задаваемые вопросы"
Ответы на часто задаваемые вопросы
Вопрос:
А зачем мне идти на вашу программу?
Ответ:
Основной ответ – для того, чтобы реализовать лучшую версию себя.
Вопрос:
А можно подробнее?
Ответ:
Есть еще несколько вариантов ответов:

Приличный ответ: успешность в современном мире напрямую коррелирует с тем, что называется soft skills. Исследование, проведенное в Harvard University и Stanford Research Institute говорят о том, что вклад hard skills в профессиональную успешность сотрудника составляет всего 15%, тогда как soft skills определяют оставшиеся 85%. Большая часть нашего курса про soft skills.

Ещё один приличный ответ: вы скорее всего много знаете и многое умеете. И вас посещают отличные мысли о том, как можно стать более богатым, независимым и успешным. И проживать жизнь не встроенным в схему «начальник – понедельник – будильник». Но вот реализация этих идей часто хромает, как будто энергия и идея есть, но всё пробуксовывает. То времени нет, то отпуск, то ещё что-то мешает. Кроме вас, конечно, с этим никто не справится. Но наша программа может дать нужное состояние, в котором всё произойдёт

И ещё один ответ! Предположим, что у вас всё сложилось. Бизнес построили, целей достигли, дерево посадили, дом построили, что там ещё… Состоялись! И теперь находитесь в вопросе «…и что теперь?» То есть вы знаете, как делать и достигать. Осталось придумать зачем. Приходите, нам точно будет, про что поговорить в рамках этой программы.

Вопрос:
Могу ли я начать со второго модуля?
Ответ:
Общий ответ – нет. Вы слишком много пропустите и будет трудно включиться
Вопрос:
Можно ли пропускать модули?
Ответ:
Общий ответ – нет. Мы составляем программу исходя из того, что каждый модуль важен и значим. Но жизнь вносит свои коррективы и мы с уважением относимся к перипетиям вашей жизни. В совсем запущенных случаях мы даже будем готовы провести с вами отдельную индивидуальную встречу, которая будет оплачиваться отдельно.
Вопрос:
Кто не может попасть на вашу программу?
Ответ:
О! У нас огромное количество ограничений! Примерно три:
1. Вы должны влиять на людей. В качестве менеджера, тренера, консультанта, школьного учителя, академического профессора, милиционера… Вам будет трудно пройти курс, если вы никак не встроены в социальное пространство или вы в роли «одинокого смотрителя маяка». Мы с большим уважением относимся к вашей роли, просто она не очень подходит именно для этой программы. Может быть, мы сделаем отдельный курс специально для вас. Тогда мы немедленно об этом сообщим.

2. Вы должны быть старше тридцати. А лучше тридцати пяти лет. Серьёзно! Это ограничение вызвано особенностями и закономерностями психического развития взрослых. Среди людей моложе этого возраста бывают счастливые исключения, но, в общем и целом – рано.

3. Вы должны быть в состоянии за себя заплатить. Особенно с учётом предыдущего пункта.
Кажется всё. Если мы придумаем ещё какие-нибудь ограничения – мы о них обязательно сообщим.
Вопрос:
У меня нет проекта, можно мне идти на программу?
Ответ:
Конечно! Плохо, если проекта у вас не будет к началу второго модуля. Это будет значить, что вы не смогли сфокусироваться, а мы не смогли вам в этом помочь. Это означает, что нам нужно будет поговорить о том, стоит ли продолжать программу
Вопрос:
Есть ли у вас скидки?
Ответ:
Есть. И довольно существенные.
Если вы приводите с собой более трёх человек, вы получаете дополнительные 10% скидки.
Еще одну скидку можно получить в том случае, если вы придёте по рекомендации одного из наших выпускников. Мы очень уважаем наших выпускников и доверяем их мнению. Если они рекомендуют нам вас как участника такой программы, мы готовы сделать вам скидку в 5% дополнительно к любым другим.
Важный аспект: мы готовы суммировать скидки, но минимальная сумма оплаты не может быть менее 800.000 рублей за курс
Вопрос:
Я решил пойти! Что делать?
Ответ:
Вариант 1: нажать на кнопку " Записаться на программу", оставить свои координаты и мы вам перезвоним.

Вариант 2: написать нам по почте и мы свяжемся c вами.

В результате всех этих действий мы договоримся о времени интервью по телефону или через Zoom, после которого можно:
- Получить договор и счет
- Оплатить счёт
- Вовремя прийти на программу в день начала


Записаться на курс Эволюция 2022
Из какой вы компании? Какова ваша должность?
Откуда вы узнали о нашем курсе?
После заполнения формы с вами свяжется наш менеджер